Informujemy, iż Fundacja Aktywizacja zaktualizowała swoją Politykę Prywatności. W celu optymalizacji treści dostępnych w naszym serwisie, dostosowania ich do Państwa indywidualnych potrzeb, korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Użytkownicy mogą kontrolować pliki cookies za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownicy akceptują stosowanie plików cookies. Aby dowiedzieć się więcej o rodzajach stosowanych plików cookies oraz o możliwościach zmiany ustawień prosimy zapoznać się z "Polityką Prywatności".

Skuteczne zarządzanie różnorodnym zespołem – szkolenie dla menedżerów

Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów i liderów zarządzających pracą zespołów obejmujących pracowników z niepełnosprawnościami. Ma na celu zdobycie przez uczestników praktycznych umiejętności związanych z zarządzaniem zespołem różnorodnym oraz budowaniem relacji z pracownikami z niepełnosprawnością.

Trener odpowie na wątpliwości, jakie mogą mieć liderzy zarządzający różnorodnymi zespołami, w których będą pracować lub pracują osoby z niepełnosprawnością.. Wątpliwości te mogą dotyczyć sposobu traktowania niepełnosprawnego pracownika, komunikacji z nim oraz rozwiązywania trudnych sytuacji. W trakcie zajęć uczestnicy szkolenia zapoznają się z rodzajami niepełnosprawności oraz potrzebami osób niepełnosprawnych. Rozwiną również umiejętność efektywnej współpracy z niepełnosprawnymi członkami zespołu.

Szkolenie obejmuje następujące zagadnienia:

  • przełamywanie stereotypów społecznych dotyczących osób z niepełnosprawnościami,
  • rodzaje i stopnie niepełnosprawności,
  • zasady komunikacji i savoir vivre w kontakcie z osobami z różnymi rodzajami niepełnosprawności,
  • zarządzanie zespołem różnorodnym z perspektywy menedżera (aspekt równego podziału obowiązków, rozwiązywanie sytuacji konfliktowych),
  • omówienie sytuacji, które mogą zostać uznane za dyskryminację i pociągać z sobą konsekwencje prawne,
  • funkcjonowanie osób z niepełnosprawnościami w pracy, w tym uzasadnione potrzeby i dodatkowe prawa niepełnosprawnych pracowników,
  • budowanie efektywnego zespołu, wśród którego są pracownicy z niepełnosprawnością.

Czas trwania – 4 godziny szkoleniowe (po 45 minut). Istnieje możliwość dostosowania programu i czasu trwania szkolenia do potrzeb Klienta.